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TJTPI---高績效團隊之旅沙盤

參加對象：中高層、青年干部、核心骨干

課程費用：電話咨詢

授課天數(shù)：1天

授課形式：內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話：4006-900-901 / 17717312667（小威）

微信咨詢&報名

課程背景 COURSE BACKGROUND

當(dāng)下企業(yè)正處在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中——行業(yè)競爭加劇、技術(shù)迭代加速，連客戶需求都變得碎片化，這倒逼企業(yè)必須靠“提升團隊績效”要效率、要增長。但實際操作中，多數(shù)企業(yè)的績效改進卻卡在了“落地難”上，具體有三類典型痛點：“頭痛醫(yī)頭”式改進，抓不住核心；“孤島式”推進，缺協(xié)同難持續(xù)；績效改進常被當(dāng)成“管理者一個人的事”，或“HR部門的事”；“重結(jié)果輕過程”，員工沒動力，導(dǎo)致員工要么因“不會做”而焦慮，要么因“怕做錯”而敷衍，反而離“改進目標(biāo)”越來越遠。管理者缺“實戰(zhàn)工具”，員工缺“參與感”。

TJTPI（The journey of team performance improvement 團隊績效改進）沙盤模擬課程是搭建一個貼近真實工作的模擬場景（比如模擬一個“帶項目、沖業(yè)績、跨部門協(xié)作”的團隊），讓學(xué)員分組扮演不同部門角色，在“設(shè)定目標(biāo)→推進執(zhí)行→遇到問題→調(diào)整優(yōu)化→復(fù)盤總結(jié)”的全流程中，親身體驗“績效改進到底改什么、怎么改”，最終把“模擬中的經(jīng)驗”轉(zhuǎn)化成“崗位上的能力”。以“破局增效”為核心目標(biāo)，通過還原真實企業(yè)的績效場景，將團隊績效改進的關(guān)鍵要素（如目標(biāo)拆解、流程優(yōu)化、協(xié)同機制、問題診斷等）融入沙盤推演中。進而在實踐中掌握系統(tǒng)的改進方法，真正實現(xiàn)從“知道”到“做到”的跨越，幫助團隊打破績效困局，實現(xiàn)效能倍增。

課程收益 PROGRAM BENEFITS

◆ 掌握績效問題根源分析與靶向改進方法

◆ 提升團隊目標(biāo)對齊與跨角色協(xié)同效率

◆ 學(xué)會動態(tài)調(diào)整策略以應(yīng)對執(zhí)行中的變量

◆ 增強成員對績效改進的參與感與主動性

課程大綱 COURSE OUTLINE

第一單元：團隊績效改進之旅

學(xué)習(xí)績效改進基本理論概念

了解績效改進三種理論模型

《團隊績效改進》自測表、《團隊改進模型》解析表

第二單元：聚焦績效場景

學(xué)習(xí)聚焦績效的場景